培训的原则是什么

激励：应用种种激励方法，使受训者在学习过程中，因需要的满足而产生学习意愿。

应用：企业发展需要什么、员工缺什么就培训什么，要努力克服脱离实际，向学历教育靠拢的倾向，不搞形式主义的培训，而要讲求实效，学以致用。

因人施教：企业进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走” 的方式培训员工，也就是说要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式，有的甚至要针对个人制定培训发展计划。