长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：
1. 企业产品的发展方向。
2. 企业生产的发展规模。
3. 企业技术发展水平，技术改造方向。
4. 企业技术经济指标将要达到的水平。
5. 企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。
6. 职工教育培训及文化设施建设。
7. 职工生活福利设施的改造和提高。
8. 能源及原材料的节约。
编制企业长远规划的主要依据：
1. 经济发展的需要。
2. 市场需要。
3. 企业的生产技术条件。
4. 国内外科学技术最新成就和发展趋势。
5. 技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。