1. 打造职业化的形象,有利于团队专职化,不仅能提高员工的积极性和能力,更重要的是增强了个人的自信、自尊、自爱之心以及团队的凝聚力和向心力。
2. 职业化应该“由上而下”地要求,管理者应该自己先身体力行,对下属起到一个“标杆”作用。管理者自己想职业化以后,才可以纠正或批评下属不够职业化的地方。
3. 职业化就是专职化或专业化,职业化的团队就是专职化或“专业化”的团队、集体。所谓团队就是互相帮助、相互团结的一个集体。
1. 打造职业化的形象,有利于团队专职化,不仅能提高员工的积极性和能力,更重要的是增强了个人的自信、自尊、自爱之心以及团队的凝聚力和向心力。
2. 职业化应该“由上而下”地要求,管理者应该自己先身体力行,对下属起到一个“标杆”作用。管理者自己想职业化以后,才可以纠正或批评下属不够职业化的地方。
3. 职业化就是专职化或专业化,职业化的团队就是专职化或“专业化”的团队、集体。所谓团队就是互相帮助、相互团结的一个集体。