快速提高员工的质量意识的方法：
把好入门关，提高员工素质：知识的重要性是不可替代的，重要岗位的人员在文化层次上要有一定的要求，具备一定的知识。做好新员工培训，奠定良好基础：在新员工上岗之前进行意识和专业知识的培训，上岗前就要为他们进行相关知识的培训。
抓好质量培训考核，提高员工重视程度：可以通过培训考核，促使员工集中精力，认真听课，做好笔记。
然后对考核不合格的员工进行再培训，不合格者进行换岗。
班前班后进行质量意识灌输：在班前或班后进行通报，让员工理解此行为的危害性，防止类似行为再次发生。
管理者加强质量意识： “没有不合格的员工，只有不合格的管理者。
”这句话说明了管理者意识的重要性。
基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。
加大质量考核力度，建立质量激励机制：对于工作质量好的员工，就应该大张旗鼓地奖励;对于工作质量差的员工，理所当然应受到惩罚。