从整个企业经营的角度来看，影响企业创造效益的各种因素包括生产成本、各项费用、劳动生产率、价值等等，节省费用，必然就要引入精益管理理念。
1. 生产人员应严格按照材料标准使用材料，爱护生产材料，清理废弃物。
2. 在生产过程中，注重严格按照工艺要求，减少废品率，减少废品率，合理使用原材料、边角料、呆滞料，减少仓库物料积压。
3. 办公室工作人员认真工作少一点错误，减少重复劳动，反应式心灵，良好的办公用品的使用，不浪费，不丢失，不需要或可选项目不适用，以免引起待办事项列表中的待办项或不实际，不把门关上时，电，水，关掉电脑，在你的垃圾扔进垃圾桶，办公室，生产卫生，更多的大脑，更多的学习，更多的创新，提高工作效率。
4. 千方百计提高技术水平、生产力、产品质量，降低材料采购价格，合理配备人员，增加销售量，降低销售成本。
作为一个企业，在生产经营过程中最重要的是成本。说到成本，作为企业的一员，应该树立“成本”的概念，关于员工如何做好节约成本，大家可以了解一下上文的。