培训是为了提升专业技能、管理能力、等进行的一项学习方式，效果的好坏需要组织者精心的安排与配合。
组织步骤：
1. 拟订方案
明确培训目的，制定方案，包括教材准备、讲师选择、费用预算以及如何组织等。
2. 发布报名通知
报名通知须明确培训的课程名称、时间、地点、讲师，简要介绍课程及讲师的资料。
3. 发开课通知
根据报名及课程要求，通知须明确具体时间、地点、参训人需准备的用具等。
4. 准备场地及设施
根据课程要求，准备相应场地及相关器材。
5. 培训点指引、签到及资料发放
在培训的路线中设置指引路标，发放培训资料可在签到同时发放。
6. 主持会场
组织者可自己作为主持或安排专门的主持人主持人的职责是主持培训议程，维持秩序及需要协助的其它事项。提前和讲师沟通，准备好教具
7. 过程监控
培训中，组织者坐在后排或前排偏位全程监控过程，预防风险事项等。
8. 评估
培训结束后，对课程组织评估，对特殊课程，组织考核。