培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
培养意思是指适宜的条件使繁殖，按照一定的目的长期地教育和训练。
第一，人才培养并非一朝一夕可以见效的。
第二，培训并不能解决所有问题。
第三，人才培养是个系统工程，培训仅是其中的一环，并非全部，也非唯一。
培训员工：有详尽的操作流程手册，就是常常说的傻瓜手册。每一个人不管有没有过接触的经验，都可以按照手册进行运作。
培养员工：先不让新员工上手来做这些具体的东西，而是先来锻炼他的思维方式，把良好的思维方式建立好了再放到岗位上去。