在领导岗位上的人，总是希望自己所带的团队可以取得一定的成绩，在事业上有所收获，那么，对于领导干部而言应该如何做呢？
步骤或流程
1要懂得用人所长，高明的领导者，都是懂得如何进行用人的，而每一个人都有每一个人的长处，要择长而用。
2要明白一个道理，在这个世界上，没有真正全能的人，只有在某一个方面有所擅长的人。
3用人要唯贤，只要是有才能的人，都是可以用的，所用的人，是用来做事情的，是用来帮助自己发展事业的。
4和所用的人有一定的情谊，公事以外是朋友，同时不能受感情的影响，保持一定的距离，才能建立起人人各有所长的团队。
5因事择人而用，看一看所要解决的一些问题需要什么样的人才可以解决，而不是因人设事。
6处理好用人和亲情的关系，用人是要用能力，但是在亲情关系方面要有一个好的处理方式，找到一个好的平衡点。