管理人员是一个团队的核心，其素质至关重要，这决定了这个管理人员是否有能力管理团队。
1. 管理的愿望：强烈的管理愿望是有效开展工作的基本前提，也就是说，有兴趣才有动力。对管理工作的热爱和兴趣，可以让管理人员对管理工作更加投入。
2. 良好的品德：是每个组织成员都应具备的基本素质，担任管理职务意味着拥有一定的职权，而组织对权力的运用不可能随时进行严密细致有效的监督，所以权力能否正确运用在很大程度上只取决于管理人员的自觉性和自律性，因此管理人员必须具有正直而高尚的道德品质。
3. 勇于创新的精神：管理任务不仅仅是执行上级的命令维持系统的运转，而是能够在组织系统中不断地进行创新，只有不断创新组织才能充满活力，才能不断发展。
4. 较高的决策能力：随着组织权力的日趋下移对组织中员工的决策能力的要求，又不断提高的趋势，对管理人员来说，为了更好的完成组织的任务不仅要计划和安排好自己的工作更重要的事要通过一系列的决策组织和协调好下属的工作。
5. 优秀的领导能力：管理者需要有优秀的领导能力。在一件事上，管理者是这个团队的核心，他的看法和行为，决定了活动的成功性。所以管理者必须要有领导能力，带领团队走向胜利。