1. 生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。
2. 技术管理，设计管理，开发管理制度。
3. 物资管理制度。
4. 会计账务成本管理制度。
5. 人事总务管理制度。
6. 管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。
7. 全公司教育培训训练计划汇总与推行 。
8. 公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异常反应，改善方案的提供，气体分销业务上游，运输方式选择方案的成本依据。
9. 预算编制协助建立及管理。
10. 投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。