企业的现金流管理对于企业来说是非常重要的，因为企业的现金流等同于企业的命脉，如果企业的现金流出现问题，就有可能会导致企业的经济发展无法正常的维持，从而导致企业宣布破产到底，所以企业一定要重视现金流管理的问题。今天一起了解一下。
1. 制定月度现金流量表。企业每个月最好编制月度新进流量表，这样企业管理者可以更加直观的看到企业现金的具体状况，也就可根据实际的情况来做出相应的调整。例如当企业的现金情况比较富裕时，企业就可以选择一些项目来进行投资，当企业的现金处在负债时，企业也可以及时的筹集，避免企业的现金流出现断裂的情况。
2. 制定企业现金使用计划。企业现金流是有限的，但是企业需要用钱的地方非常的多，企业的管理者应该对企业经济活动进行等级区分，哪些是比较着急的，哪些经济活动是可以缓一下的，把企业的现金用在最需要资金的经济活动当中。
3. 删减不必要的开支。删减企业的不必要开支，例如一些企业在创业初期，就购进大量的设备，就有可能回导致企业的现金流不足以维持企业的经济活动。但是其实设备不一定要花费大量的现金去购买的，还可以进行租赁，这样就可以给企业省下一笔不必要的支出。不止是刚建立的企业是这样，发展中的企业也是一样的。
4. 准备企业应急资金。企业的管理者在平时就可以准备一些企业的应急资金。应急资金是一定要准备的，不然如果企业在经济运营当中一旦出现什么问题，导致现金流无法回流，企业就会直接面临破产倒闭的问题。但是如果企业平时有准备应急资金，遇到这种情况就能启用应急资金来支撑企业正常的经济活动，等待企业的资金回流。