绩效考核目标应该根据公司的经营情况，各岗位的岗位职责，岗位任务的完成情况而制定。
1. 制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标。
2. 总体目标制定后，确定各岗位，即定编定岗。
3. 岗位制定后，制定各岗位的职责。
4. 根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。
5. 根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标即KPT。
6. 对各岗位的关键绩效指标进行量化，并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。
7. 最后，制定绩效考核方案并进行考核。