实施精准管理的关键是什么

1. 建立一个高效、创新、务实的领导实施团队。

2. 提供一个学习、交流沟通的平台以及所需要的各种资源。

3. 帮助实施单位和部门破除阻力。

4. 协调不同价值流之间的矛盾。比如不同部门间价值流的矛盾。

5. 建立面向不同对象、不同层次的评价和激励制度。