与超市供应商谈判的有何技巧

1. 销售分析

（1）最近时期的销售情况(最近一个月或半个月。

（2）供应商商品中销售最好和最差的商品。

（3）每天、周周、每月销售额。

2. 利润回顾

（1）销售情况很好，供应商是否能把进价再降低，以便扩大销售量。

（2）销售达到供应商的返利要求、供应商应予返利。

3. 促销活动及安排

（1）新产品上市时的促销活动。

（2）节假日的促销活动。

（3）店庆及超市组织的促销活动。

（4）供应商自身的产品促销活动。