搜索
写经验 领红包

人才招聘方案怎么写

在做招聘计划的时候,需要结合公司发展需求制定。

首先要确定招聘的人数,根据公司的编制及公司年度经营收益等确定。

其次我们可参考以往数据判断哪个阶段是公司人员流失高峰阶段,根据这些数据在不同岗位预估不同时间点的招聘需求。

最后一定需要将招聘计划及时与用人部门沟通确认,并对沟通确认结果,再次做汇总,并制定招聘推进边及招聘吸毒求变等,让整个招聘工作井然有序。