北大领导力专家杨思卓认为：领导力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。
六维领导力理论模型
杨思卓老师将领导力变为六种能力，成为一个可分解的六力模型，即：
学习力（leaning）构成的是领导人超速的成长能力。
决断力（determination）是领导人高瞻远瞩的能力的表现。
组织力（organization）即领导人选贤任能的能力的表现。
教导力（teaching）是领导人带队育人的能力。
推行力（implement）表现为领导人的超常的绩效。
感召力（influence）更多地表现为领导人的人心所向的能力。