绩效沟通是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
1. 设定为所有组织成员认可的绩效目标。
2. 通过绩效培训与宣导,让所有员工了解并熟悉绩效管理的体系、工具与实施方法。
3. 运用绩效面谈,使组织成员在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率。
绩效沟通是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
1. 设定为所有组织成员认可的绩效目标。
2. 通过绩效培训与宣导,让所有员工了解并熟悉绩效管理的体系、工具与实施方法。
3. 运用绩效面谈,使组织成员在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率。