供应链的主要理论有：
1. 根据客户所需的服务特性来划分客户群。
2. 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络。
3. 倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品，时间延迟。
4. 策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略。
5. 在整个供应链领域建立信息系统，建立整个供应链的绩效考核准则。
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。