人员状况可以从人员在岗情况和人员主动流失率等两个方面进行分析。
人员在岗情况分析：
1. 生产性的直接人员不是越多越好，企业要根据自身要求进行一个自我评估，人均创造的价值有多少，对于生产型企业，会受到机器设备和自身产量的限制，而非生产型企业则不会。
2. 企业需要对所有在岗人员进行包括人员结构、工资等方面的细分，让其有一个合理化的过程。
3. 进行财务指标再建设，财务指标是指企业总结，评价财务状况，经营成果的相对指标，企业可以通过这些指标看待管理过程中的合理性问题等。
人员主动流失率分析：
1. 分析企业内部增加人数、减少人数和相互之间的协调，可以发现企业内的员工流失状况，分析员工流失率的目的在于掌握员工流失的数量和流失的原因，以便及时采取措施。
2. 员工主动流失率越高，企业人力资源管理的问题越突出，企业要拿出一套核心人才发展规划通道，降低人才流失率，节省离职成本。