swot是由美国知名管理学教授海因茨·韦里克提出的，是一种战略分析法，用来确定企业自身的优势、劣势，从而将公司的战略与资源系统的结合起来进行分析。
它是由旧金山大学的管理教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够比较客观而准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。
swot分析用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部资源相结合。
从中找出对自己有力的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。