厂里的6s是整理、整顿、清扫、安全、清洁和素养。
是源于车间生产现场的一种基本管理技术。
为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
整理,及时将无用的物品清除现场。
整顿,将有用的物品分类定置摆放。
清扫,自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
清洁,认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。
素养,养成自我管理、自我控制的习惯。
安全,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。
厂里的6s是整理、整顿、清扫、安全、清洁和素养。
是源于车间生产现场的一种基本管理技术。
为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
整理,及时将无用的物品清除现场。
整顿,将有用的物品分类定置摆放。
清扫,自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
清洁,认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。
素养,养成自我管理、自我控制的习惯。
安全,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。