深圳幸福云集团告诉您：1、缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略;
2. 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制;
3. 领导兢兢业业，员工(任劳任怨，但是企业就是停滞不前;
4. 对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验;
5. 对市场和竞争环境(的认识不足，缺乏量化的客观分析;
6. 盲目追逐市场热点，企业投资(过度多元化，导致资源分散，管理混乱;
7. 企业上下对未来发展方向没有达成共识，内部存在较大的分歧;
8. 战略制定(没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持;
9. 战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实到企业的日常经营管理活动中，成为空中楼阁;