在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
1. 协调能力。
2. 分析能力。
3. 操作能力。
4. 规划能力。
5. 沟通能力。
6. 培养能力。
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
1. 协调能力。
2. 分析能力。
3. 操作能力。
4. 规划能力。
5. 沟通能力。
6. 培养能力。