1. 根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划。
2. 分解计划到下属员工，并审核员工个人工作计划。
3. 根据部门计划及员工个人计划内容，组织员工实施计划。
4. 计划执行过程中，随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤。
5. 违反管理制度惩罚的执行。
6. 员工日常行为规范的监督管理。
7. 办公设备维护及低值易耗品管理。
8. 工厂安全防范，清洁卫生管理。
9. 来访客人的接待及对外关系管理。
10. 在用物资的管理、租赁、调拔、购置（包括固定资产和低值易耗品）。
11. 传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认，管理。
12. 工厂运作必须的水，电供应保障及维护。
13. 临时性的管理及协调工作。