员工不服自己应如何管理

编辑:全民百科 时间:2024-02-17 05:54:09

管理一个班级尚且不易,管理一个团队更是如此。管理这门学问需要灵活多变,在适当的时候唱黑脸,对掌握时机很重要。

步骤或流程

1

针对问题具体解决。

员工对你为什么不服气,对症下药是关键,别劈头盖脸一顿说,没啥用。

2

有气场做事有原则。

作为领导应有一定的立场原则和气场,能镇的住下属。

3

奖罚分明。

工作以能力说话,对表现好的同志毫不吝啬的表扬,表现偏差的同志有所要求。

4

提升自己的业务能力。

什么是说服力?就是员工处理不了的事情你能帮助解决,这样你的威信就树立起来了。

5

对员工不要太苛刻。

领导不要太吝啬,该发的福利就应该发,否则谁还给你卖命呢?

6

能屈能伸。

领导好一个团队,高标准严要求的确得有,但是,也要适当的放下身段,融入团体否则太压抑不放松也很没意思。