看板工作管理的主要工作原则

看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。概括地讲，看板操作过程中有以下六个原则：

1. 看板不能生产也不能搬运。

2. 看板只能来自后工序。

3. 前工序只能生产取走的部分。

4. 前工序按收到看板的顺序进行生产。

5. 看板必须和实物一起。

6. 不要把不良品交给后工序。