领导决策贯穿于领导活动的全过程，它具有以下几个特征：
1. 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;
2. 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:
3. 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;
4. 创造性:领导决策是一项创造性的活动，指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;
5. 优选性:领导决策总是在既定的条件下，寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;
6. 风险性:风险是决策中的必然因素，由于领导决策环境的不确定性，决策大多是在一种不确定条件下作出的;
7. 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性，这决定了决策具有动态性的特征。