和下属搞不好关系怎么办呢?

编辑:全民百科 时间:2024-06-19 17:46:03

对于比较大的公司来讲,公司副总直属下属是部门经理(部长)或者是(专业)总监。在这种情况下,副总管(或者说想整)他们,实在是太容易了。根本不需要主动跟他们搞什么人际关系,只需要跟他们提要求定指标,完成不了就当众训一顿,就像老师训学生一样。就是这么简单粗暴!很少有中层正职(总监、部门经理或部长)敢跟公司副总直接正面刚的。

对于小公司来讲,公司一共可能就几个人,副总可能就直接管基层员工了,而基层员工往往是最难管的,不像高层管中层那么容易。其实题主目前遇到的就是这种情况。虽然身为副总,但却要直接管理最基层员工,而这个基层员工对你又不服。虽然问题看似不同,但其实方法也都差不多,不要想着跟他搞什么关系,就给他提要求、定指标(设KPI),他如果能完成就算了,如果他完成不了,该训就训该批就批。你要记住一点,作为你来讲,目的不是跟他把关系搞好,而是监督他把他需要完成的工作完成就行了(在这个过程中顺便建立一下自己的威信),这才是目的。