对生产进行有效管理的方法：
1. 以人为本，明确职责、充分授权。
2. 以顾客为关注焦点、一切为了顾客满意”。
3. 要严格遵守“安全生产、文明生产、均衡生产、优质生产”的生产管理原则。生产作业要使用到各种设备、设施，应对各种机器设备、设施进行检修、保养，确保设备、设施能力满足产品生产需要。
4. 对各种工装、夹具、模具进行检修保养到位，确保满足成型工艺需要。
5. 对各种工艺技术规范、工艺技术图纸/文件、操作规程/作业指导书等进行整编，做好工艺验证、工艺确认。
6. 对生产现场环境要求进行评价、识别、改进，确保作业环境符合生产质量技术要求。
7. 对各种检测设备、设施的完好率进行评估，确保计量器具在有效期内使用、精度满足测量要求。