如何提高岗位履职能力

1. 在招聘时把好入门关，淘汰掉不讲诚信、有投机倾向的人。

2. 作为一个经营者要提高自身的修养，真正关心每一个员工，为职工树立道德楷模。

3. 领导必须是职工们普遍认可或尊重的人物。

4. 定期从员工身边发掘并奖励或提拔榜样人物。

5. 适当惩戒违规的员工。

6. 定期举办各类知识等讲座，提高员工各方面素质。

7. 努力营造公平公正、积极向上的企业文化。