绩效面谈的目的是什么

绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认，找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。

1. 检讨过去，建立绩效改善方案。发现问题，工作教导。

2. 把握现在，维持现有绩效。给予认同，肯定激励。

3. 展望未来，建立绩效发展计划。了解期望，设定目标。