新手如何做好绩效薪酬工作

编辑:全民百科 时间:2024-06-01 18:36:01

一般绩效与薪酬是联动的,有了考核就需要设计配套的激励措施,如果是做绩效薪酬体系,在正式进行之前需要有个行动计划,就是做这个事的步骤:

1. 调研工作:了解企业相关情况、架构、职能、职责,业务流程、企业文化等基础信息,掌握企业的管理基础,人际关系等来判断工作的难度。

2. 战前宣贯:需要赢得各级管理层的支持,需要高层支持、中层配合,这不是一个部门、一个人就能做好的事,告诉他们做的必要性和对公司的意义。

3. 在做足了管理层思想工作后,需要开全体人员参加的动员会,广而告之,让员工知道要做什么,对他们的意义,需要他们做什么。

4. 正式开始变革工作:安排各层级的访谈、和主管沟通确认,体系文件设计、汇报等,这过程中也涉及到很多的细节。

5. 总之一点就是清楚绩效薪酬工作的角色定位,要寻求支持和配合,面对质疑、责难,大量的沟通、解释工作是必不可少的。