处理好企业和员工的关系是企业实现赢利的基础和保证,也是员工获得报酬和实现人生价值的保证。
企业对员工:“软硬兼施”
●完善员工录用,培训,管理,辞退的企业用人制度
●建立良好的沟通渠道和沟通方式
●完善公平合理的分配制度
●完善激励和惩罚制度,做到赏罚分明
●引入竞争机制
●建立企业文化,形成互相督促的工作氛围
●除了物质需求以外还要满足员工的精神需求(归属感,尊重等)
●为员工树立可以预见的前景和未来
●与员工建立起共同合作,共同发展,共同实现目标和互惠互利的合作意识
处理好企业和员工的关系是企业实现赢利的基础和保证,也是员工获得报酬和实现人生价值的保证。
企业对员工:“软硬兼施”
●完善员工录用,培训,管理,辞退的企业用人制度
●建立良好的沟通渠道和沟通方式
●完善公平合理的分配制度
●完善激励和惩罚制度,做到赏罚分明
●引入竞争机制
●建立企业文化,形成互相督促的工作氛围
●除了物质需求以外还要满足员工的精神需求(归属感,尊重等)
●为员工树立可以预见的前景和未来
●与员工建立起共同合作,共同发展,共同实现目标和互惠互利的合作意识